为深入学习贯彻集团年中工作会会议精神，回顾总结上半年工作，研究部署下半年工作，公司于7月31日召开了2020年年中工作会。公司领导班子成员、机关部室及基层单位负责人共计37人参加了会议。

会议由纪委书记李明及副总经理顾锡荣主持。公司党委副书记、副董事长、总经理张荣贵作题为《上下齐心 全力以赴 全面打响高质量发展攻坚战》的年中工作报告。公司班子成员分别就公司上半年经营、质量、安全、党风廉政建设工作进行发言。7个基层单位依次对上半年工作总结及下半年工作计划进行汇报和表态发言。

会议指出，上半年公司完成营业收入7.13亿元，完成集团公司下达指标14.1亿元；实现利润总额605万元，完成集团下达的1204.6万元指标的50.22%；上交管理费300万元；新签合同额11.54亿元，完成集团公司下达指标13.65亿元的84.54%；未发生生产安全责任事故及重大工程质量事故，未收到质量投诉。

会上，公司总经理张荣贵在报告中指出：上半年，面对突如其来的新冠肺炎疫情，矿业公司在集团公司的正确领导下，紧盯目标任务，营造大干快上、拼搏赶超的施工氛围，坚持“迎难而上、逆势上扬，稳中求进、进中求好”工作总基调，持之以恒做好疫情防控，精准施策助力复工复产，全面有序恢复经营秩序，高质高效履行企业责任，统筹推进稳生产、强党建、防风险、惠民生等各项工作，保持了公司长远稳健发展的良好态势。强调下半年将重点抓好以下几个方面工作：一是着力市场开拓，增强发展动力。要统一思想，充分认识到“市场开发是生产经营第一要务”的重要性，加强管理，着力提升市场开拓创新能力，突出重点，提高信息甄别和市场分析能力，创建与业主持续、共赢合作关系；二是严肃经济运行分析，狠抓成本管控创效。要增强全员管控意识，组织制定成本计划，加强责任提高成本监管，切实实现提质增效，管理升级；三是夯实基础，全力抓好安全生产各项工作。要提高政治站位，强化责任担当，坚持问题导向，加强安全生产，不断夯实安全基础，加强应急管理；四是聚焦项目管控，夯实发展基础。要持续强化技术管理工作和质量管控能力，加强工程款清收工作，为推动公司高质量发展夯实基础；五是强化作风建设，提升工作效能。要严格按照“四保一控一树”要求，明确目标抓落实，抢抓机遇抓落实，真抓实干抓落实，坚持“天天抓实、月月抓紧”，确保如期完成下达的任务和工程进度；六是强化基础管理，提升高质量发展治理能力。要加强人才队伍建设，为公司高质量发展提供加速“引擎”，以强化制度执行力为关键，提升公司治理效能。与此同时，深化财务管控，持续做好审计工作，定目标补短板，助力资质提升，全面提升设备物资管理水平；七是强化正向引领，全面加强党的建设。要严格落实“第一议题”制度，以党的政治建设为统领,着力深化理论武装,着力夯实基层基础,着力推进正风肃纪,全面提高公司党的建设质量和水平。

会议最后，公司党委副书记、董事长刘东明作总结讲话。刘董指出，上半年在全体干部职工的共同努力下，各项工作都呈现了良好的发展态势：一是方向对，党的规范化建设越来越有力，党员领导冲锋在前，党支部战斗堡垒作用得到充分发挥，涌现了一批敢担当、善作为、抓落实的先进事例；

二是干劲足，面对困难全体干部职工目标一致、攻坚克难，干劲十足，形成了凝心聚力、大干快上的良好局面；三是懂规矩，半年来全体干部职工严格贯彻落实各项规章制度，规矩意识得到有力提升；四是效果好，在疫情防控和复工复产的双重压力下，全体干部职工逆势而上，较好的完成了各项工作指标。

    刘董强调：全体干部职工要进一步提高政治敏锐性，围绕公司“立足矿山、发展公路隧道、拓展水工隧洞”的发展战略，切实转思想、转作风、提能力，提质增效抓落实，扛起责任、迅速行动，确保2020年各项目标任务顺利完成，为助推集团公司转型发展做出新的贡献！

会议号召，公司上下要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，以只争朝夕、不负韶华的精神，拿出矿业人“四海为家，艰苦奋斗”的精神，不忘初心、牢记使命，坚定信心，顺势而为，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，全力加快推进“能通全通”“互联互通”工程建设，全面完成2020年各项指标任务，为公司高质量发展取得新的更大成绩！

会议在铿锵有力、壮志豪迈的《建投之歌》合唱歌声中落下帷幕。