2月24日公司通过“学习强国”APP强国视频会议功能，召开了疫情防控工作和复工复产视频动员会议，学习传达了2月23日习近平总书记在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上的重要讲话精神及集团2月20日召开的复工复产动员会会议精神，部署公司科学疫情防控和有序复工复产各项工作。公司领导班子、部分扩大班子成员、各基层单位负责人参会。会议由公司党委书记李学主持。

会上，各领导班子成员就各自分管工作作了详细安排部署。公司董事长刘东明作总结讲话，指出，当前云南省疫情情况有所缓解，但还处于疫情防控的关键时期，大家不能掉以轻心，各项目负责人要认真履行好岗位职责，做好返岗人员健康监测、防疫物资储备等工作，顺利推进项目正常复工复产。全体干部职工要深入学习党中央、国务院、省委、省政府、省国资委、集团党委和公司党委关于疫情防控的各项工作部署安排，认真贯彻落实好集团一届四次职代会精神，坚定发展信心，在确保安全的基础上,持续平稳生产,做到防控疫情和生产经营“两不误”。会议要求，各项目部要切实提高政治站位，深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神，坚决贯彻落实好省委、集团党委和公司党委关于疫情防控工作和复工复产的决策部署，循序渐进、有序扎实推进复工复产工作:

 一是要做到尽快复工。近期，省委省政府相继发布一系列通告，对云南省疫情防控工作作了要求，特别是《云南省应对新冠肺炎疫情分区分级防控的实施意见》（通告第10号），明确云南省低风险地区、中风险地区和高风险地区的分区分级标准和分区分级管理措施，要求在抓好疫情防控的同时，切实抓好经济社会发展工作。公司各项目部要认真学习领会有关通知精神，按照“低风险地区要全面恢复到疫情发生前的正常生产、生活秩序；中风险地区有序恢复正常生产、生活秩序；高风险地区采取‘内防扩散、外防输出、严格管控’的防控策略，实施严格的疫情防控措施”的要求，统筹协调好疫情防控和复工复产工作，坚持两手抓，两手都要硬，确保公司今年的目标任务全面实现。

二是要做到精准防控。当前云南省发布《调整新冠肺炎疫情防控省级应急响应级别》（通告第11号），自2020年2月24日零时起，云南省新型冠状病毒肺炎疫情防控应急响应级别由一级应急响应调整为省级三级应急响应。虽然调整了响应级别，并不是降低和减弱疫情防控，而是要从全面防控转变为精准防控，要克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松懈心态，严防疫情反弹，全力做好安全复工。

三是要做到安全复工。复工项目每天必须做好“两个交底”：既要做好安全交底，也要做好防疫交底。各项目部一方面要切实抓好安全生产工作，确保安全生产的底线不动摇、不懈怠、不放松。另一方面，防疫工作也要切实到位，严格执行云南省发布的10号通告要求，加强员工健康监测，对来自疫情严重地区的人员实行居家或集中隔离医学观察，建立隔观职工健康档案，每日监测体温等健康情况，切实做到早发现、早预防；严格按照集团、公司要求，抓好防疫措施的落实，严格执行实名制管理，能封闭管理的要坚决封闭管理，不能封闭管理的要严控人员进出；认真做好口罩佩戴检查、测量体温、办公及施工现场消毒等工作，特别是做好就餐、住宿等环节的防疫措施，防疫措施不到位的不得复工。

四是要做到全员监督。班子成员要立即赶到现场督促推动，实现复工复产工作。要切实履职尽责，着力纠治疫情防控中的形式主义、官僚主义问题，严肃查处不担当、不作为、慢作为、乱作为等突出问题，以强有力的监督保障疫情防控各项措施任务落实落细落地，保证各项工作不停步、不延误、不断档。